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发布时间:2022-06-01 17:43:13

     2022年为5s精益管理“提升年”,为进一步提升5s管理水平,巩固5s成效,5s问题曝光专项活动一如既往开展。
      一季度,公司员工积极参与5s问题曝光,共收集曝光事项24条,上报集团曝光事项6条,对曝光的问题追根溯源,并处罚到关联责任人,本次涉及处罚人员6人。曝光的问题主要体现在标识模糊不清、设备清扫不到位、物品定置摆放不规范、工完场清工作不彻底等。
      通过曝光活动,大家充分认识到:现场模糊标识牌需及时更新,设备清擦需按照“三清、四无、五不漏”原则确保设备见本色,物品定位应按照“三定”(定物、定位、定量)原则;现场需做好工完场清工作等。提高了对5s的认知,调动了参与5s活动的主动性的积极性,全体员工从“要我5s”转变为“我要5s”。


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