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近年来，质量计量（企业管理）部党支部针对金属平衡管理中存在的难题，通过党建项目攻关，全面提升金属平衡管理水平，实现了金属回收率稳步提高。

该党支部将“加强金属平衡风险控制，提高金属回收率”列为2023年度党建攻关项目，为了完成这个党建攻关项，从物料进厂到出厂全流程进行风险梳理，列出风险清单，针对每项风险提出管控措施明确责任单位责任人加以落实，使得金属平衡风险可控。

今年以来，该支部重点推进了以下几项工作：一是结合风险管理，对进出厂物料全过程金属平衡风险进行系统地辨识和信息收集，厘清各部门责任，制定应对策略和控制措施，制定《金属平衡风险防控管理标准》并加强考核；二是健全基础台帐，健全入炉备料、中间产品的产出、阳极板产量和块重、阳极板入槽、残极产出和不计价金银分等基础台帐，使金属平衡的计算依据更加充分，工序回收率更加准确；三是加强数据分析，每月分析金属回收率，分析磅差、品位差，分析仲裁输赢率以及仲裁结果对结算金属量的影响等，及时采取应对措施；四是加强质计监督，委托质检中心诊断评估我公司现有质计流程和管理制度的科学适用性以及人员执行标准制度的规范性，根据质检中心的建议对质计流程进行优化，修编质计相关的标准和制度，加强内外部数据比对，及时发现与解决问题，提高质计技术和管理水平；五是加强宣传教育，支部党员带头宣贯学习提升金属回收率的重要意义，提高大家的金属平衡风险防控意识，严格履行工作职责，规范执行标准制度；六是开展谈心谈话，针对重点岗位人员，经常进行谈心谈话，了解工作情况和思想情况，宣传公司廉洁政策，以案示警，要求做到廉洁自律。

通过上述工作，目前党建攻关项目已初见成效：金属回收率逐步提升，1-10月份铜年累计回收率超过目标值，金、银年累计回收率接近目标值。同时，各项规章制度更加健全，制度执行更加规范，全员金属平衡意识更强，资源综合利用水平更高。