8月16日,铜陵有色股份公司党委书记、总经理梁洪流到公司调研。
梁洪流一行在公司领导的陪同下深入车间现场就生产运营、电解一二期智能化升级改造、5s管理等情况进行了现场调研。
在随后的调研座谈中,梁洪流听取公司生产经营、挖潜创效、安全环保、升级改造、党的建设以及下半年重点工作安排等情况汇报,对公司今年以来各项工作取得的成绩予以肯定,并提出要求:
一是要围绕“双零”目标,保持高压态势,持续抓好安全环保工作,守牢安全环保生命线,深入实施外来施工队伍一体化管理,环保达标排放,实现安全绿色发展。
二是要加强客户与供应商沟通,加大原料采购力度,维护和提升长单量,进一步扩大进口量,稳定原料保障,确保稳产高产,努力实现全年生产经营目标。
三是要持之以恒抓好成本管控,主动对标苏南民营企业,推进精细化管理,深入挖潜降耗,不断优化主要经济技术指标,实现价值创造,提升企业盈利能力。
四是要紧跟时代发展步伐,进一步加大企业研发投入,加快智能化技术升级改造,大力实施“机器代人”“自动化减人”,不断改善现场作业条件,实现企业向智能化、数字化转型。
五是要围绕国企改革,加大工作力度,发挥国企的优势和民企灵活的用工机制,加强劳动合同管理,推进岗位优化组合和减员增效,进一步优化考核分配机制,激发企业内在活力。
六是要持续推动主题教育走深走实,认真抓好调研成果转化运用,凝聚改革发展合力,以整改落实的实际成效,助推企业高质量发展。
集团公司企业管理部、股份公司董秘室等部门负责人陪同调研。
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