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密码:今年以来，按照集团公司对标总体要求，公司积极开展质量管理对标工作，制定了《2019年质量管理对标工作实施方案》，明确了指导思想、工作目标，成立了质量管理对标活动领导小组，加强对质检、计量、金属平衡、质量过程控制、全面质量管理、品牌建设、顾客满意度等的管理；对照行业标杆，找差距，制定了质量对标改进的实施方案和管控措施，层层落实整改，逐步推进质量指标的优化与提高，质量对标管理取得了实效。
在公司全员参与下，经过一年的努力，a级铜产出率、铜冶炼总回收率、铜精炼综合能耗、阳极铜重油单耗等多项指标均达到近五年内最好水平，创造出良好的经济效益和社会效益。