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——写在张家港联合铜业有限公司发展之际
沪苏锡常中国最大的城市带。在秀美而富饶的江南原野，在全国两个文明典范城市张家港，悄然崛起了一个泱泱大气、勃勃生机的现代化精铜冶炼企业——铜陵有色金属集团控股公司张家港联合铜业有限公司。
公司自然环境优越，北枕万里长江，南近沪宁铁路、沪宁高速，西接国内唯一内河型保税区张家港保税区，东依204国道，水陆交通十分便利。
1996年4月，张家港联合铜业公司初建规模总投资2.1亿元人民币，电解铜生产能力为年产3万吨。1999年i、ii期全面正式投产，第一年生产电铜3.8万吨，不但超额完成计划生产指标，而且超设计生产能力8000吨，仅增产一项增加工业总产值1亿余元，各项经济技术指标在国内同行业处于领先水平。如今，公司现有员工800余人，占地面积10万平方米，阴极铜年生产能力20万吨，分五期建设投产，其中i期电解工程于1997年6月28日竣工投产；ii期电解工程于1998年8月18日竣工投产；iii期电解工程于2001年10月1日竣工投产；iv期电解工程于2005年9月6日竣工投产；v期电解工程于2007年6月18日竣工投产。联合铜业现有20万吨产能，就单体精炼能力居全国第一，综合实力全国第六，位列张家港市重点骨干企业前五名。“铜冠”牌阴极铜为英国伦敦金属交易所和上海期货交易所注册产品，中国名牌产品。2008年公司年销售与产值均超100亿元，公司在广西、新疆地区各投资一家粗铜冶炼厂，合并年产粗铜4-5万吨。
十二年间，国际国内铜市震荡起伏，大扬大落，在铜市风云中，不少精铜冶炼企业产量不定，效益不稳，更有不少企业不堪震荡，纷纷减产减利，关门歇业。而张家港联合铜业公司却一支独秀，年年发展，不断壮大。阴极铜产量由最初的1.5万吨攀升到现在的17万吨，销售收入由最初的3000万元飚升到现在的100亿元，利税年年上升，企业各项工作呈现风景这边独好的态势。在同行业而言，一个名不经传的“小字辈”几年时间为何能成长成参天大树。他们主要是依靠“观念从新、制度从严、投入从优”三轮驱动，使得企业由小到大，逆境成长，滚动发展，跻身国内同行业前列。铜业人实践“三个代表”重要思想，以非凡的智慧、胆识和创造力，谱写出科学发展观的新篇章。翻开联合铜业公司投产12年来的辉煌史册令铜业人心潮澎湃，思绪万千。
扛鼎张家港
一个企业能否在市场经济大潮中劲帆高举，破浪前行，关键之一就是：有没有做到“以人为本”，有没有充分发挥广大职工的聪明才智和主人翁精神，使其共同致力于企业的发展之中。
上述这段话是1996年张家港联合铜业有限公司创建之初高方胜总经理说出的肺腑言。诚如铜陵有色金属控股公司领导推荐高方胜带领铜业人在张家港开辟了一片铜业新天地的先进事迹时所说：张家港联合铜业有限公司之所以能在短短几年内跻身于国有大型精铜冶炼厂行列，就在于他善于把握机遇，善于开拓进取，善于团结广大职工！
1996年，600万美元的注册资金，1.5万吨的电铜产能设计——以高方胜为首的第一批背井离乡抵达张家港铜业公司的“开朝元老”，站在这个全新的零的起点，开始了一场惊心动魄的创业之旅。1996年，在苏南地区一派蓬勃发展的企业群中，抛家别雏独在异乡的创业者面对的只是一片萧瑟的芦苇滩。开弓没有回头箭。再艰苦的环境也不能抹灭创业者心中熊熊燃烧的豪情壮志，“既然来了，就要像守着孩子、护着孩子似的守护者自己的企业；既然来了，就要为铜陵有色金属集团控股公司增光添彩”。同一个心声，让创业者心凝力聚。如今，16亿元的总资产，20万吨的电铜年生产能力，双双突破100亿元的产值、销售额，让张家港联合铜业公司成为控股公司目前在外投资规模最大的实体。一路走来，风景这边独好的背后是张家港联合人在这国际国内铜市振荡起伏、风起云涌的10年里，不畏艰难险阻、处处敢为人先、时时谋求发展的波澜壮阔的创业史。
创业的困难与艰辛，只有企业的领导层和决策层深有体会。作为张家港联合铜业有限公司的当家人和职工的领头雁，高方胜深知自己肩负千斤担，也深知企业要发展，关键靠的就是他和全体干部职工的共同努力。俗话说“军无士气必然要吃败仗”，为此，他千方百计地鼓舞职工们的士气，提出了“铜业是我家，发展靠大家”的口号，最大限度地激发了广大职工的工作激情。在他的鼓舞和带动下，全体铜业人倍感振奋，毅然和他一起挑起了铜陵有色在张家港振兴崛起的重担。苦心人天不负，终于，1997年6月6日，他们欣喜的迎来了属于他们自己的第一炉铜水。顿时，张家港的安徽老乡们一片沸腾，人们奔走相告：在秀美而富饶的江南原野，在全国两个文明典范城市张家港，正冉冉升起了一个泱泱大气、勃勃生机的现代化精铜冶炼企业——铜陵有色张家港联合铜业公司。
同行业人士说，张家港联合铜业有限公司以非凡的实力，棋开得胜，成为国内大型精铜冶炼厂之一，称其为“铜业新鼎”，的确当之无愧，“他们真正谱写了铜业发展的新篇章”！
铜陵有色集团控股公司领导在报告中说；张家港联合铜业公司全体员工经过艰苦努力，已将这一新型现代化企业创建为铜陵有色集团控股公司对外的形象窗口，通过技术创新和发展已使企业进入张家港市销售收入超100亿的前十强先进企业，企业已通过iso—9002、iso—9001质量体系认证和iso—14001环境管理体系认证，成功领取了国际绿色通行证！
张家港联合铜业公司的员工们说：张家港联合铜业的腾飞，验证了咱们的‘领头雁’高方胜总经理高瞻远瞩，创新致胜的开拓精神和实干家风采！
举旗兴铜业
“三个代表”记心中，企业才能扎下根；“三个代表”做标准，企业才能发展稳。这是高方胜总经理挂在嘴边，常说常新的口头禅。他说这话不是从报纸上抄下来，而是铜业人用心血汗水写在张家港大地上的。他指出，作为由铜陵有色金属集团控股公司控股的专业生产阴极铜产品的现代化企业，虽然具有集团公司的强劲优势和先进的生产经验，但是 ，公司能在张家港市发展到占地10万平方米，建筑面积8万平方米，现有员工800余名 ，年产阴极铜达20万吨，创产值100亿元的规模，就在于发展过程中逐渐发挥了“代表先进生产力发展需要，代表先进文化前进方向，代表最广大人民根本利益”的指导作用！
“改革促发展，创新出效益”。作为企业的决策者，总经理高方胜、常务副总经理许来平、党委副书记·工会主席廖小银、经营副总经理王晓东、生产副总经理吴立成、后勤副总经理成斌、总工程师俞鹰等领导一班人深知改革和创新的强大动力。公司在他们的带领下，团结协作，迎难而上，大胆改革，在企业体制模式选择上积极寻求新突破。经过一番深思熟虑，一班人果断提出：老路不能走，儿子自己养，穿什么样的鞋只有脚趾头最清楚。并大胆“扬弃 ”独辟蹊径，提出了“苹果树上结梨子”的转基因嫁接理论。即以铜陵有色集团控股公司多年沉积下来的精细深的管理经验为依托，灵活嫁接以用人机制和收入分配制度为核心内容的苏南沿海先进企业的模式，锯断国有企业陈旧的条条框框，老树接新枝， 实现国有企业基因转变。自辟国有企业改革发展的“试验田”，精耕细作、科学管理，从而探索出一条适合国有企业振兴发展的新路子。
为了给转基因嫁接理论的实施运行创造一个良好的环境，公司上下广泛宣讲市场经济的基本原理与法则，鼓励员工解放思想，更新观念，同时大力倡导“制度第一，经理第二 ；约束第一，自律第二”的管理理念，坚决摒弃了国有企业过去“制度写得好，墙上贴得高，执行脑后抛”的情况，企业用机制创新这把利剑，劈断了发展之路的荆棘。在用工机制上，打破国有企业身份局限，全公司实行全民工、集体工、合同工、聘用工混合形式，让全体员工在同一起跑线上竞争，凭本事吃饭，凭贡献取酬；在分配机制上，企业将不同身份、不同学历、不同资历的员工档案封存起来，唯一执行“以岗定薪，以职定薪，以绩定薪”的工资制度，将个人总额的70%作为效益工资，与员工绩效挂钩，拉开收入档次，形成内部竞争激励机制。
变则通，变则进。一系列行之有效的创新与发展举措，不仅为张家港联合铜业公司的持续、健康、稳步发展奠定了坚实的基础，而且也收到了立竿见影的效果：电铜产量从建厂伊始的３万吨跃升到20万吨，产值也从6.4亿元上至100亿元，全公司800余人一年产铜20万吨，人均产铜250吨，管理（工程技术）人员仅有70余名，员工们大都一职多能，堪称混合型人才，人均创产值可达1250万元；企业可谓年年迈大步，步步创新优，不仅占据了张家港周边地区的铜市场，而且在江、浙、沪这块巨大的铜消费市场占有了一席之地。
诚信铸“丰碑”
“诚信立碑，质量是金；金铸丰碑，光耀诚信”。企业的成功背后，关键是看产品能否立于不败之地。这是张家港市联合铜业公司全体员工的共识。自1997年公司投产以来，该公司就精心打造着质量的王牌，坚持走质量兴企之路，始终把质量视作企业的发展根本，并长流水不断线地狠抓产品的品质和服务质量。诚如高方胜总经理所说：信誉是企业搏击市场的利剑，质量则是信誉的最根本的保证，一个企业如果没有合格的产品，最终注定要失去市场。为此，他们不断加大技改投入，强化设备管理和更新，大力改善工艺装备水平，提高生产能力，深入推进科技进步，在取得iso－9001和 iso－14001质量、环境管理体系认证的基础上，坚持对传统工艺的改造提升和生产经营并举的方针，坚持产研联合，推动了企业升级和结构调整的关键技术和深加工的研究，不断提高技术创新水平。1999年，也就是全面投产当年，企业在顺利通过iso－9002质量体系认证的基础上，1997年该公司主导产品“铜冠”牌阴极铜在上海期货交易所又成功注册。
为完善内部质量管理体系，该公司一方面专门成立了注册认证办公室，积极做好全员培训，程序文件的受控、编写等工作；一方面着手调整好内部产业结构，牢固树立品牌经济效益，广开销售渠道，在认真分析国际国内铜产品的生产与消费现状基础上，洞察先机、精心下活了营销三步棋：即第一步是积极开拓新的原料渠道，形成全国性原料供应网络，利用自营进出口权，做好繁杂铜进出口业务，提高加工企业的生存力；第二步是立足江浙沪铜产品市场，强力辐射周边及华北市场；第三步是充分运作金虹贸易公司，探索贸易代理和电铜出口业务。
与此同时，公司大力强化质量管理，倡导科学管理，提高管理水平，以管理来促进产品质量的飞跃。他们一方面深入实施目标管理，建立计算机信息管理系统，全面启动操作标准化、办公自动化，认真按标准组织生产，严格按管理标准和制度健全质量体系，落实质量责任制；一方面抓好从物资采购、生产过程、产品销售及j9九游会登录入口首页新版的售后服务等全过程的质量检查与监督，严格执行质量考核与奖惩办法，认真抓好对全体员工进行质量意识和质量法规的再培训，制定质量责任追究制，严把道道工序关，使全体员工的质量意识逐步提高，公司上下形成了“质量是企业生命”的共同理念。
此时的张家港正处于崛起中的急速发展期。静观周边企业在激流汹涌中起起落落，来不及尽情欣喜，张家港铜业人清醒的认识到只有永不止步的发展才是商海中得以制胜的唯一法宝。投产后，永不满足的张家港联合铜业公司走上了连续扩张、滚动发展的壮大之路。尤为值得一提的是，在企业步步上升的关键时期，高方胜他们没有浅尝辄止，限于海滩拾贝的快乐，而是果断决策，拉开技改大战帷幕，将原来的电铜由77cm加长至90cm，后又增加到100cm。这一重要举措为壮大企业和提高竞争优势创造了新的条件，使企业成功跨入了国内大型精铜冶炼厂行列，提升了竞争力，增加效益。
“真干真能上”，2002年5月8日，张家港联合铜业“铜冠”牌电解铜首次叩开国际铜市场大门，电铜质量令老外刮目相看；简直不敢相信中国非“lme”注册电解铜竟有如此高的质量，并主动提出涨价３美元，并长期签订铜产品进出口业务；2003年至今，企业年年被张家港工商联合会、工商行政管理局、环境保护局、质量技术监督局、中小企业局、劳动社会保障局联合授予“诚信企业”。这是张家港联合铜业公司连续10年获得“ａａａ资信企业”之后得到的又一次诚信殊荣！
领唱发展歌
在张家港铜业公司长期并存着生产、基建、技改并举的热闹场面。因为他们坚定着做大做强的信念，眼睛向前看，坚决跳出“单门独院”式纯生产性企业的圈子，勇闯市场，自找柴米，滚动发展，不断壮大。公司iii期扩建以来，控股公司没给一分钱，是他们自己以利润作流动资源流动资金，一点利润，一点发展，为加快发展步伐，他们甚至最高时资产负债率达到78%。“要公司养着时候，张家港就要倒了”。自立自强的张家港铜业人都是不等不靠，自我加压，永不止步、不断超越。从iii期电解到iv期电解再到v期电解，连续3个5万吨电铜产能扩建工程，从调研、论证到可行性研究，到立项报批、建设、竣工等，前后都基本不到8个月。不论大会小会，不论是大小资料等，他们提的最多就是发展，要求最强烈的也是发展。正是如此，张家港铜业公司才有今日的辉煌。
“人是生产力中最活跃的因素，也是创造一切财富的动力源泉”。在张家港联合铜业茁壮成长的光辉历程中，我们又一次看到了人民力量的伟大。就像张家港市一位员工说得那样：张家港联合铜业在改革开放和社会主义市场经济大潮中迅速崛起，为中国有色金属行业构筑了一道光彩夺目的风景线。正是该公司领导核心同举邓小平理论伟大旗帜，认真实践江泽民同志“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记“两个务必”，围绕企业发展中心，与时俱进，加强班子建设，以党性和人格的力量建设起一座坚强的铜铁堡垒 ，团结带领广大党员、干部和职工群众，充分发挥聪明才智，用团结奋进的力量和着催人振奋的铜花协奏出迎风搏击、凌空翱翔之势的雄伟乐曲。
常言道说得好，“火车跑得快，全靠车头带”；“领导带了头，职工有劲头”。在采访期间，记者深深感触到，联合铜业公司管理严、风气正、职工心齐气顺劲足，企业具有很强的凝聚力和战斗力，连年取得可观的经济效益，其中一个很重要的作用就是党政一班人，特别是高方胜总经理时时率先垂范，处处强化先锋意识，严于律己、勤政廉政，甘当艰苦奋斗的领头雁，为职工带了好头。在平常工作中，班子成员精诚团结相互理解，都能以强烈的政治责任感和使命感身先士卒，为了企业的发展，他们几乎放弃了每星期的休息日和节假日。班子成员切实以自己的奉献精神和实际行动树立了党的诚信，在广大职工中产生了强烈的感召力和凝聚力，成为企业开拓创新、勇攀高峰的强劲动力和政治保证。
现如今的张家港联合铜业，员工们精神面貌积极向上，个个都穿着整齐的工作服，头戴安全帽，人人爱岗敬业。先看看整齐的上下班队伍、设备的定置定位、物流环境的整洁、工作环境的优美等等都无疑向大家展示着张家港联合铜业的无限风采。再看看企业党建思想政治工作的有效开展，每月雷打不动的企业管理检查与企管例会的举行，设备齐全的职工活动中心，丰富多彩的职工娱乐活动，员工们刊发在全国各大媒体的宣传文章等等，这些完全使你不得不承认，张家港联合铜业人奋进、纯朴并洋溢着时代朝气的热情和干劲。
“一份耕耘，一份收获。”张家港联合铜业人的辛勤努力终于得到了沉甸甸的回报：
1999年，“铜冠”牌阴极铜顺利通过iso－9002质量体系认证，并在上海金属交易所成功注册；
2000年，企业被确认为ａａａ企业；
2001年，“铜冠”牌阴极铜被国家重有色金属质量监督检验中心确认为质量抽检合格单位；并被江苏省苏州市命名为“名牌产品”；
2002年，“铜冠”牌阴极铜在第九届中国专利技术博览会上喜捧“金奖”，同年7月企业被中国市场研究中心授予《中国质量、服务、信誉ａａａ企业》；
2003年元月“铜冠”牌阴极铜，顺利通过iso－14001环境管理体系认证；成功领取了国际绿色通行证；同年，该公司产铜达1997年初具规模的18倍，人均创产值达到1997年的15倍；
2004年元月，顺利通过中国有色金属产品实物质量认定并荣获“金杯”奖；同年5月，“铜冠”牌阴极铜在第二届中国国际专利与名牌博览会上喜捧“特别金奖”；
2005年元月，“铜冠”牌阴极铜被江苏省命名为“名牌产品”；
2007年3月，联合铜业公司被苏州市授予先进“纳税大户”；
2008年元月，公司被江苏省授予“治安综合治理”先进单位！
2009年9月，经国家标准化委员组织安徽、江苏两省质量技术监督局专家组历时3天审核验收，一次性通过认证确认该企业为“标准化良好行为企业”，成为江苏省同行业唯一一家率先通过aaaa级标准化良好行为企业认证单位。并顺利领到了“aaaa级标准化良好行为合格证”，实现了“规范良好行为，推进企业管理”这一奋斗目标！与此同时，公司连续10年被铜陵有色公司评为“管理达标争一流”竞赛金牌单位，企业先后有1000多人次获得“国家有色金属行业劳动模范、企业劳动模范、优秀共产党员、生产标兵、先进生产（工作）者、岗位能手、最佳员工”等各类先进称号，连续10年排名张家港市销售收入超20—100亿前十强先进企业！
……
回眸来路，铜业公司发展的步步足迹无不凝聚着铜业人的智慧与忠诚；铜业公司
获得的串串奖杯更倾注着铜业人的心血与汗水；展望明天，张家港联合铜业公司正在社会主义市场经济下显出勃勃生机，在质量效益型发展道路上同步迈进，在科学发展观康庄大道上蓬勃发展。勤劳勇敢的铜业人将在高方胜这只务实求真的领头雁的带领下，一如既往地发扬求实、创新、合作、自强的企业精神，秉承“高瞻远瞩，方能取得全面胜利”的拼搏干劲，积极探索勇于科学发展观之路，决心铸就现代化的巍巍铜宫，为中国铜业再作新贡献，再谱新篇章！