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1.目的

为进一步加强公司隐患整改监督管理，提高各部门自查自纠意识，防止安全事故发生，保护公司财产和员工身体健康，强化现场管理，根据实际要求制定本制度。

2.范围

凡本公司所属各职能部门、生产车间、辅助车间、外来施工单位均在管理范围之内。

3.职责

1）由公司安委会成员组成，根据安全环保部的报告决定奖惩。 

2）各部门负责本部门隐患及整改进度、完成情况管理，接受公司职能部门对生产过程中的各种检查包括5s检查（具体参照公司检查制度管理规定）和隐患整改的要求。

3）每月公司各职能部门将检查扣分情汇总后送安全环保部备案。

4.考核项目及内容

1）考核项目为公司、集团股份公司、政府部门、咨询服务机构进行的各类检查的不符合项，（不包括部门内部的自查项）。

2）以责任区为单位，谁管理谁负责，谁整改。

5.兑现方式

1）采用年积分制，每月评一次，当月扣完为止，余分奖励，年终一次性兑现，1分1元。

    2）安全环保部长、生产部长和车间主任年积分为4800分，每月400分/人。

3）质计部长、商务部长、综合部长、机动部长年积分为2040分，每月170分/人。

4）党群部长、财务部长积分为480分，每月40分/人。

6.考核形式：

    1)车间一个不符合项扣10分，生产部长连带考核3分。

2)其他部门一个不符合项扣10分。

3)特种设备和联兴公司、外来施工一个不符合项扣10分的机动部。

4）政府及上级部门来公司检查连带考核扣安全环保部长20分一个不符合项。

7.文件与记录

——本标准起草单位：安全环保部

——本标准起草人：汪松千 陈翔

——本标准审核人：王浩

——本标准批准人：高大银

——本标准于